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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2017年02月08日
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檢修張家港分公司浦項項目部在1月16日制鋼工廠定修施工中，承接的制鋼工廠EAF1-2段水冷煙道更換項目僅耗時6.5小時便圓滿完成，提前完成制鋼工廠關(guān)鍵項目2017年設(shè)備檢修時間控制目標(biāo)值。
制鋼工廠根據(jù)浦項不銹鋼有限公司?2017年度BPA模式的最新要求，明確出一批進行重點跟蹤管控的檢修項目，水冷煙道作為直接確保電爐正常生產(chǎn)的根本性設(shè)備，前期更換時間最長時達36小時，2016年度通過五冶員工的努力，一度控制在12小時以內(nèi)。根據(jù)工廠的革新目標(biāo)，其更換時間在2017年度力爭控制在10小時以內(nèi)。
此次施工的高效完成，充分表明五冶檢修深入理解并有能力貫徹制鋼工廠的設(shè)備管理方針，實現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo)。此次檢修中檢修員工群策群力的協(xié)作精神、良好的執(zhí)行力、不怕苦和累的拼搏精神，充分展示了五冶檢修優(yōu)良的作業(yè)能力，獲得了甲方的一致認(rèn)可，并給項目部頒發(fā)了榮譽證書予以肯定和鼓勵。（梁玉宏）????
制鋼工廠根據(jù)浦項不銹鋼有限公司?2017年度BPA模式的最新要求，明確出一批進行重點跟蹤管控的檢修項目，水冷煙道作為直接確保電爐正常生產(chǎn)的根本性設(shè)備，前期更換時間最長時達36小時，2016年度通過五冶員工的努力，一度控制在12小時以內(nèi)。根據(jù)工廠的革新目標(biāo)，其更換時間在2017年度力爭控制在10小時以內(nèi)。
此次施工的高效完成，充分表明五冶檢修深入理解并有能力貫徹制鋼工廠的設(shè)備管理方針，實現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo)。此次檢修中檢修員工群策群力的協(xié)作精神、良好的執(zhí)行力、不怕苦和累的拼搏精神，充分展示了五冶檢修優(yōu)良的作業(yè)能力，獲得了甲方的一致認(rèn)可，并給項目部頒發(fā)了榮譽證書予以肯定和鼓勵。（梁玉宏）????
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