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作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2015年01月06日
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1月4日下午,上海有限公司召開2015年安全生產(chǎn)工作會。該公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級公司、地域性公司經(jīng)理、書記、施工經(jīng)理、安全主管;機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人;在滬項目部項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全經(jīng)理(主管)等參加了會議。會議由有限公司副總經(jīng)理汪忠旭主持。
會上,五冶集團(tuán)上海有限公司總經(jīng)理徐永鋒以“上海12.31踩踏事故”為案例,要求各級管理者要正視安全管理形勢,正視員工安全意識,正視安全管控能力,把安全生產(chǎn)紅線意識貫穿于日常工作中;全面推行知責(zé)履責(zé),以敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度“三敬畏”意識,把安全工作與日常工作同策劃,同布置,同落實(shí)。第二,要將安全措施管理費(fèi)落到實(shí)處,要以合同為管理源頭。第三,要加強(qiáng)非安全系統(tǒng)人員的安全責(zé)任考核。第四,要創(chuàng)新安全管理工作方式方法,對重大項目實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,提高管控手段。要集思廣益保持公司的創(chuàng)新度,其創(chuàng)新力度將與公司計分制掛勾。第五,要進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間的安全管理工作。
上海有限公司安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人在總結(jié)2014年安全工作的基礎(chǔ)上,從十一個方面對2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
會議期間,該公司對2014年度安全管理目標(biāo)考核前三名單位——機(jī)電公司、華東公司、三公司進(jìn)行了表彰、獎勵。同時,該公司總經(jīng)理徐永鋒分別與各二級公司經(jīng)理簽訂了《2015年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
(張興莉)
會上,五冶集團(tuán)上海有限公司總經(jīng)理徐永鋒以“上海12.31踩踏事故”為案例,要求各級管理者要正視安全管理形勢,正視員工安全意識,正視安全管控能力,把安全生產(chǎn)紅線意識貫穿于日常工作中;全面推行知責(zé)履責(zé),以敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度“三敬畏”意識,把安全工作與日常工作同策劃,同布置,同落實(shí)。第二,要將安全措施管理費(fèi)落到實(shí)處,要以合同為管理源頭。第三,要加強(qiáng)非安全系統(tǒng)人員的安全責(zé)任考核。第四,要創(chuàng)新安全管理工作方式方法,對重大項目實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,提高管控手段。要集思廣益保持公司的創(chuàng)新度,其創(chuàng)新力度將與公司計分制掛勾。第五,要進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間的安全管理工作。
上海有限公司安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人在總結(jié)2014年安全工作的基礎(chǔ)上,從十一個方面對2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
會議期間,該公司對2014年度安全管理目標(biāo)考核前三名單位——機(jī)電公司、華東公司、三公司進(jìn)行了表彰、獎勵。同時,該公司總經(jīng)理徐永鋒分別與各二級公司經(jīng)理簽訂了《2015年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
(張興莉)
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