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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2014年10月10日
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為強化項目計劃性管理，確保合同全面履約，9月28日，上海有限鋼構公司組織開展了項目網(wǎng)絡計劃編制專項培訓。培訓由該公司負責人刁騰達主講，工程履約系統(tǒng)管理人員23人參加。
培訓圍繞“為何編制計劃？”、“如何編制計劃？”和“怎樣執(zhí)行計劃？”三大問題展開。刁騰達結合該公司近年來承接的國內工業(yè)廠房鋼結構項目與國外電站鍋爐框架鋼結構項目的實際案例，對項目網(wǎng)絡計劃的重要性作了詳細闡述和分析，要求工程技術人員在項目管理過程中要強化“核對、提醒、催促”的工作意識，從而通過計劃編制實現(xiàn)工期進度控制，進而確保全面履約。
???（唐鵬?畢亞魁）
培訓圍繞“為何編制計劃？”、“如何編制計劃？”和“怎樣執(zhí)行計劃？”三大問題展開。刁騰達結合該公司近年來承接的國內工業(yè)廠房鋼結構項目與國外電站鍋爐框架鋼結構項目的實際案例，對項目網(wǎng)絡計劃的重要性作了詳細闡述和分析，要求工程技術人員在項目管理過程中要強化“核對、提醒、催促”的工作意識，從而通過計劃編制實現(xiàn)工期進度控制，進而確保全面履約。
???（唐鵬?畢亞魁）
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