會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
為進(jìn)一步提升安全環(huán)保工作水平，4月10日，中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)，集團(tuán)公司安委會(huì)成員，二級(jí)單位分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任譚興山主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了近段時(shí)間以來(lái)四川省、成都市強(qiáng)化安全環(huán)保工作有關(guān)要求，就切實(shí)提升當(dāng)前安全環(huán)保工作水平進(jìn)行了再安排再部署。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任朱永繁作重要講話(huà)，并提出以下幾點(diǎn)要求。
一、持續(xù)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。思想站位決定工作力度、工作成效，公司上下要進(jìn)一步升華思想意識(shí)，提升政治站位，充分把握習(xí)近平生態(tài)文明思想和安全發(fā)展理念的重要意義，深刻認(rèn)識(shí)安全環(huán)保工作的極端重要性，嚴(yán)格執(zhí)行五礦、中冶各項(xiàng)要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全發(fā)展和綠色發(fā)展的政治責(zé)任。各單位要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)，以更堅(jiān)定的毅力、更堅(jiān)決的態(tài)度和更務(wù)實(shí)的舉措，把安全環(huán)保工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)錘煉政治擔(dān)當(dāng)，涵養(yǎng)政治本色，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不搞變通、完成任務(wù)不打折扣，決不允許放一放、松松勁、歇歇腳，嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)，用穩(wěn)定受控的安全環(huán)保形勢(shì)全力保障公司“以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、持續(xù)強(qiáng)化高壓震懾，從緊從嚴(yán)從重管控。企業(yè)要落實(shí)好安全環(huán)保主體責(zé)任，馳而不息打好安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要保持高壓管控態(tài)勢(shì)，公司上下要牢固樹(shù)立“安全無(wú)意外，事故即責(zé)任”意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全環(huán)保這根弦，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”，堅(jiān)持從緊從嚴(yán)從重管控，強(qiáng)化安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度的剛性執(zhí)行，對(duì)安全環(huán)保問(wèn)題嚴(yán)防嚴(yán)控嚴(yán)管?chē)?yán)懲。二要狠抓隱患排查和整改，按照“把隱患當(dāng)事故處理”的原則徹查安全環(huán)保隱患，牢牢盯住關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)整改隱患，尤其要重點(diǎn)關(guān)注危大工程和機(jī)械設(shè)備、高空及深基坑作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各類(lèi)安全環(huán)保違規(guī)操作行為零容忍、嚴(yán)懲戒，不留情面、不搞例外，確保不留死角，不走過(guò)場(chǎng)。三要嚴(yán)肅處理各類(lèi)失責(zé)失職行為。對(duì)不盡責(zé)不盡職、失職瀆職的行為和現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，凡是項(xiàng)目一線存在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置不合規(guī)不合法的，對(duì)所在單位安全系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)就地免職，現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)、違章操作不及時(shí)制止或制止不力的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督人員及相關(guān)人員立即免職，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。四要從嚴(yán)強(qiáng)化分包管理，在實(shí)施嚴(yán)格管控的基礎(chǔ)上，將分包納入企業(yè)安全環(huán)保工作管理體系，杜絕“以包代管”、“包而不管”，對(duì)不遵守安全規(guī)章制度、不服從管理的分包隊(duì)伍，一律拉入“黑名單”，清退出場(chǎng)，絕不手軟。
三、持續(xù)強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定。公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)管理責(zé)任，以更高的緊迫感、更強(qiáng)的責(zé)任感抓好安全環(huán)保工作，始終把責(zé)任放在心上，扛在肩上，抓在手上，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職。一要加大安全環(huán)保投入力度，比對(duì)國(guó)家及政府相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保人財(cái)物等各類(lèi)安全環(huán)保投入力度，只能加碼，不能減碼。二要強(qiáng)化應(yīng)急管理，持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，按照國(guó)家及公司管理要求和流程快速有效處置突發(fā)事件，保障應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資及時(shí)到位。三要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，知法懂法守法，決不能以身試法，要堅(jiān)持實(shí)事求是，及時(shí)依法處置和上報(bào)事故，嚴(yán)禁謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罪加一等，嚴(yán)懲不貸。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任陳陽(yáng)指出，當(dāng)前安全環(huán)保工作正處于要求最高、最吃勁的階段，各單位、各部門(mén)要舉一反三，時(shí)刻反省，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。一是要進(jìn)一步提高政治站位，進(jìn)一步樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識(shí)，確保安全環(huán)保平穩(wěn)受控；二是要強(qiáng)化責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故隱患，打通安全環(huán)保最后一公里，采取全覆蓋隱患排查、全員教育培訓(xùn)、集體提醒談話(huà)等方式，出重拳，下猛藥，以抓鐵留痕、踏石有印的力度，抓好安全環(huán)保工作。