四公司
2021年，四公司班子將帶領(lǐng)廣大職工抓好以下五方面的工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。
一是嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)控履約風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及投資類(lèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保公司穩(wěn)健發(fā)展，同時(shí)從源頭、事中、事后三個(gè)層面強(qiáng)化對(duì)訴訟的管理。二是抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)龍頭，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)持續(xù)增長(zhǎng)。重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)、合作營(yíng)銷(xiāo)以及大客戶(hù)維系等工作，進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)，確保營(yíng)銷(xiāo)效果，推動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)訂單持續(xù)增長(zhǎng)。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管控，持續(xù)提升公司品牌形象。在確保疫情可控的前提下，狠抓項(xiàng)目管控、高壓管控環(huán)保安全，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，特別是對(duì)矛盾突出的滲水問(wèn)題以及裝飾問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究解決。持續(xù)打造全產(chǎn)業(yè)鏈和低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立一流企業(yè)品牌形象。四是深化人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才瓶頸。持續(xù)強(qiáng)化人才引進(jìn)工作，用好成熟型人才。同時(shí)抓實(shí)抓細(xì)培養(yǎng)培訓(xùn)工作，特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人三大培訓(xùn)要精準(zhǔn)、分層培訓(xùn)，還要抓好安全員以及項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作。五是全面提升管理能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。今年要重點(diǎn)加強(qiáng)公司技術(shù)能力的提升，為公司營(yíng)銷(xiāo)、履約提供有力支撐。壓實(shí)壓牢結(jié)算、清欠工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。全面強(qiáng)化黨的建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接建黨100周年。（童高述）
華東公司
集團(tuán)公司工作會(huì)為公司高質(zhì)量發(fā)展擘畫(huà)了新藍(lán)圖，描繪了五冶人“志在更高處”發(fā)展路徑。藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，華東公司要以時(shí)不我待的緊迫感，舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，聚焦 “區(qū)域?qū)嶓w化、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化”，行穩(wěn)致遠(yuǎn)邁步新的發(fā)展征程，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)再翻番而全力以赴。
一要全面?zhèn)鋺?zhàn)，著力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新突破。堅(jiān)持“長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)+短線(xiàn)快捕魚(yú)”雙結(jié)合的市場(chǎng)策略，通過(guò)公司四大類(lèi)“產(chǎn)品”優(yōu)勢(shì)，做實(shí)杭州、南京區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)公司，進(jìn)軍浙江、江蘇區(qū)域市場(chǎng)，穩(wěn)步向江西、安徽、廣西、河南等地拓展市場(chǎng)區(qū)域。二要全面沖鋒，立體化提升公司品牌形象。2021年，努力對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，升級(jí)全面履約能力，以提升現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管控為抓手，打造為最優(yōu)工期、最好質(zhì)量、最美現(xiàn)場(chǎng)、最強(qiáng)服務(wù)能力的樣板產(chǎn)品，以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)，全面“擦亮” 品牌形象。三要全面攻堅(jiān)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。2021年，公司將借力引進(jìn)外部高端技術(shù)人才和團(tuán)隊(duì)，提升公司設(shè)計(jì)綜合能力；堅(jiān)持強(qiáng)化提升BIM能力，支撐營(yíng)銷(xiāo)履約。招聘高端技術(shù)標(biāo)編制人員，帶動(dòng)公司技術(shù)標(biāo)編制水平。持續(xù)推進(jìn)公司技術(shù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化等方式，形成自己的核心技術(shù)，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。四要全面積蓄，培養(yǎng)鍛造一流人才團(tuán)隊(duì)。2021年，繼續(xù)解放思想、開(kāi)拓思路，多渠道引進(jìn)高水平優(yōu)秀人才，全力引進(jìn)骨干人才、適用性人才。同時(shí)要快速培養(yǎng)內(nèi)部人才，以班子成員、公司高管一對(duì)一培養(yǎng)，因材施教，快速帶出項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工經(jīng)理等高端人才，滿(mǎn)足公司高質(zhì)量發(fā)展需求。（王波）
成勘院
成勘院持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司工作會(huì)精神，針對(duì)集團(tuán)公司打造“全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商”和“聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效”有關(guān)要求，全力以赴抓好貫徹落實(shí)。
一是聚焦巖土工程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，強(qiáng)者更強(qiáng)。奮力打造巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、施工及測(cè)繪、檢測(cè)等拳頭產(chǎn)品，立足巖土領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)在新發(fā)展階段向高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；二是全力拓展新興產(chǎn)品，做出特色。找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，精準(zhǔn)施策打造地災(zāi)防治、美好環(huán)境、土壤修復(fù)等新興產(chǎn)品，乘勢(shì)而上搶抓市場(chǎng)新需求、新機(jī)遇；三是加大科技創(chuàng)新，人才強(qiáng)企。著力培育一流的技術(shù)體系和人才隊(duì)伍，打造人才發(fā)展高地，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，攻克行業(yè)技術(shù)難關(guān)，邁向科技創(chuàng)新前沿，塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；四是全面夯實(shí)精細(xì)化管理，提升效益。切實(shí)將精細(xì)化管理要求落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程及每個(gè)崗位，扎實(shí)練就“內(nèi)功”，促進(jìn)管理提質(zhì)增效。
2021年，站在新的歷史起點(diǎn)，成勘院全體職工將責(zé)任上肩，始終保持一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以?xún)?yōu)異成績(jī)喜迎建黨100周年！?。ㄖx楊）