座談現(xiàn)場
梅雨季節(jié)剛過，高溫天氣又來，一周氣溫持續(xù)35℃以上。8月3日，中國五冶集團公司黨委書記、董事長暨上海有限公司董事長程并強深入特斯拉超級工廠聯(lián)合廠房（一期）項目現(xiàn)場，看望慰問高溫期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大員工并座談?wù){(diào)研。
頂著烈日，程并強深入施工現(xiàn)場，詳細了解了項目施工進度、前期材料采購、技術(shù)工藝等情況，并對項目后續(xù)收尾工作進行了指導(dǎo)。程并強一行向項目部全體員工送上了西瓜等解暑用品，叮囑他們要做好防暑降溫工作，注意自身的健康與安全。
隨后，程并強和項目部管理人員進行了深入的座談交流。座談會上，程并強對大家取得的成績給予了充分地肯定，希望大家再接再厲。針對項目后續(xù)工作，程并強提出四點要求：
一是要追求合理先進，嚴格標準化管理。特斯拉項目工期十分緊張，項目團隊在90天內(nèi)高效地完成了超負荷工作，將理論變?yōu)楝F(xiàn)實，值得肯定。項目部組織有效、計劃有序，執(zhí)行標準化管理，有序有效地推進每一項工作的進行，充分說明了合理先進工期的重要性。未來項目部要繼續(xù)做好項目管理，以一流的標準打造“急難險特”項目的組織優(yōu)勢，打造工期質(zhì)量最優(yōu)、產(chǎn)品服務(wù)最好、企業(yè)形象一流的品牌優(yōu)勢，從而贏得市場、實現(xiàn)快速發(fā)展。
二是要加強安全環(huán)保管控，展示一流管理風(fēng)采。當前高溫酷暑，項目部要做好防暑降溫工作，全面加強安全檢查，同時做好常態(tài)化疫情防控工作，嚴格執(zhí)行各項安全標準，杜絕發(fā)生安全事故。同時在項目后續(xù)收尾工作中，要繼續(xù)做好項目現(xiàn)場管理，提前做好項目收尾計劃，努力把工作做實做細，保質(zhì)保量的完成項目履約，展示一流管理風(fēng)采。在與其他單位的同臺競技中，要進一步加強項目形象包裝，展現(xiàn)“大戶人家”風(fēng)采，樹立一流五冶的企業(yè)形象。
三是要加強員工關(guān)懷，落實建設(shè)幸福五冶各項措施。要打造良好的事業(yè)平臺，以人為本關(guān)愛員工。要將項目黨群工作抓好抓實，讓員工生活舒心的同時，在業(yè)余時間多組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動，交流管理實戰(zhàn)案例，加強復(fù)合型人才培養(yǎng)，升值員工的人力資本。要讓員工“政治上有進步、業(yè)務(wù)上有提高、經(jīng)濟上得實惠、心靈上感溫馨”，切實把幸福五冶的各項要求落到實處。
四是要加大宣傳力度，打造一流五冶品牌。要宣傳我們積極參與臨港建設(shè)，“從特斯拉看臨港速度，從臨港看五冶速度”；宣傳自身的同時，更要宣傳政府和業(yè)主對我們的大力支撐，在核心市場努力打造品牌，為五冶的品牌建設(shè)增光添彩。
上海有限公司黨委書記、副董事長徐啟文及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人陪同慰問。