為進一步貫徹落實習近平總書記、李克強總理近日對安全生產工作的重要指示批示與全國安全生產電視電話會有關精神及公司一季度對標講評暨管理提升交流會有關工作要求，朱永繁總經理親自安排，中國五冶集團于4月23日下午組織了針對兩級公司、項目部專職安全管理人員安全環(huán)保管理能力提升的專題培訓。
朱永繁總經理要求，一是要充分認識當前嚴峻的安全環(huán)保形勢，把壓力轉化為動力，迎難而上，主動作為。二是要加強專業(yè)和管理技能學習，快速提升能力，爭做行業(yè)標兵。三是要從嚴從細抓實監(jiān)管，敢于逗硬，履職盡責，堅守底線。四是要堅持頑強的工作作風，嚴防死守、一絲不茍、不打折扣。五是要加強安全系統(tǒng)隊伍建設，職業(yè)發(fā)展通道建設，提高地位和待遇，增強使命感、榮譽感、獲得感。
譚興山副總經理結合他本人在帶班檢查發(fā)現的問題，從四個方面對公司安全環(huán)保工作提出要求，一是項目部主要管理人員必須深入現場開展巡視檢查，掌握現場實際情況，針對性制定并落實項目管理方案。二是要嚴格執(zhí)行危大工程方案，按相關標準、規(guī)范實施。三是要加強危險源動態(tài)管理，檢查作業(yè)環(huán)境符合安全生產條件，確保安全防護設施齊全有效，規(guī)范落實作業(yè)人員個體防護。四是要切實強化應急管理能力，確保突發(fā)事件及時有效處置。
集團公司安全環(huán)保部從當前安全環(huán)保形勢任務、主動適應新形勢提升三種能力、安全環(huán)保公共關系及應急處置、當前安全環(huán)保重點工作四個方面的基本要求和關鍵要點進行了培訓；同時要求各單位、各項目部結合此次培訓內容及項目所在地政府安全環(huán)保具體要求，大力組織開展形式多樣的再培訓、再提升活動，讓安管人員準確把握安全環(huán)保監(jiān)管的對象、監(jiān)管的方法和手段，并在實踐中正確有效運用，履職盡責管理到位。
本次培訓共有公司三級安全環(huán)保管理業(yè)務骨干201人參加?！。ò踩h(huán)保部）