科學(xué)做好疫情防控的同時(shí)有力有序安排好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，既是國(guó)家發(fā)展大局需要，也是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求。
大戰(zhàn)也意味著大考。面對(duì)歷史性的考驗(yàn)，中國(guó)五冶集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院，中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以客戶為中心，帶領(lǐng)督促各級(jí)團(tuán)隊(duì)拼搏奮進(jìn)、高效執(zhí)行，聚焦“最要緊的問題”，打通“最關(guān)鍵的梗阻”，發(fā)起“最強(qiáng)力的攻堅(jiān)”，吹響了有序復(fù)工、順利達(dá)產(chǎn)的嘹亮號(hào)角。
舉旗定向 聚焦“最要緊的問題”
“當(dāng)前不是眉毛胡子一把抓，而是要統(tǒng)一思想，集中力量抓重點(diǎn)?！泵鎸?duì)復(fù)工的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)程并強(qiáng)的叮囑擲地有聲。
哪些是重點(diǎn)？怎么抓重點(diǎn)？連日來(lái)，聚焦當(dāng)前“最要緊的問題”，中國(guó)五冶先后召開多次黨委會(huì)、專題會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，明確了當(dāng)前的管控重點(diǎn)和發(fā)力關(guān)鍵，為抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉旗定向。
2月10日，公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)，明確要求做好業(yè)主、客戶、當(dāng)?shù)卣⒁约昂献骰锇榈臏贤?，未雨綢繆，確保所有項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備充足、復(fù)工有序、順利履約。2月12日，程并強(qiáng)來(lái)到成都東安湖項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，就有關(guān)要求進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)。
破局的方向正在于此。只有摸清了業(yè)主、客戶的需求以及政府的管控要求，才能明晰項(xiàng)目的輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排，確?？茖W(xué)有序，提供至善服務(wù)；只有了解了合作伙伴的狀況，才能掌握各項(xiàng)資源的儲(chǔ)備情況，確保準(zhǔn)備足、跟得上、來(lái)即戰(zhàn)。
為進(jìn)一步做好這兩方面的重點(diǎn)工作，打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“任督二脈”，2月17日，公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)，提出統(tǒng)籌安排項(xiàng)目復(fù)工要抓關(guān)鍵抓重點(diǎn)；對(duì)合作伙伴要及時(shí)制定支持政策，同舟共濟(jì)等一系列新要求。2月19日，公司又召開黨委擴(kuò)大會(huì)，對(duì)有關(guān)工作進(jìn)一步細(xì)化強(qiáng)調(diào)，明確了項(xiàng)目開復(fù)工要按照國(guó)家急需、業(yè)主需要、企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要和當(dāng)前工序有利于后續(xù)“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”這四個(gè)類別抓好重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序，同時(shí)要統(tǒng)籌抓好士氣和氛圍營(yíng)造、管理團(tuán)隊(duì)到位、開復(fù)工前期準(zhǔn)備等工作。會(huì)議還對(duì)支持政策出臺(tái)、各項(xiàng)工作到位等劃定時(shí)間表，層層夯實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。
為進(jìn)一步推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)，2月19日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱永繁等領(lǐng)導(dǎo)又與各單位逐個(gè)座談，查問題、找短板、定對(duì)策，隨后赴多個(gè)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)。2月21日，公司又召開辦公擴(kuò)大會(huì)，就各系統(tǒng)在落實(shí)重點(diǎn)工作過(guò)程中面臨的問題進(jìn)行再研究、再部署。
有力管控 打通“最關(guān)鍵的梗阻”
方向既定、重點(diǎn)已明，接下來(lái)的關(guān)鍵是要管得住、推得走。連日來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)層帶領(lǐng)各系統(tǒng)各部門團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)籌指揮，接連端出“硬菜”，以強(qiáng)有力的管控全力打通有序復(fù)工道路上“最關(guān)鍵的梗阻”。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司快速成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策組、防疫物資保障組、投融資項(xiàng)目管控組等工作小組，分別負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體推進(jìn)、研究制定有關(guān)政策及統(tǒng)籌生產(chǎn)物資采購(gòu)、協(xié)調(diào)防疫物資保障、投融資項(xiàng)目管控等工作。
打通各項(xiàng)目開復(fù)工推進(jìn)不暢的“梗阻”，公司進(jìn)一步加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)統(tǒng)籌力度。在前期已明確項(xiàng)目防疫要求，制定11條復(fù)工剛性條件的基礎(chǔ)上，公司對(duì)各單位、各項(xiàng)目進(jìn)行全面摸排，按照項(xiàng)目屬性特點(diǎn)、政府和客戶要求確定輕重緩急，梳理全面復(fù)工“作戰(zhàn)圖”，正排工序、倒排工期、統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)。與此同時(shí)，相關(guān)部門進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，跑項(xiàng)目、蹲現(xiàn)場(chǎng)，督促項(xiàng)目做好復(fù)工期間的疫情防控和安全生產(chǎn)。
打通勞動(dòng)力、材料設(shè)備等十分緊缺、到位困難、價(jià)格異常的“梗阻”，公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、落實(shí)執(zhí)行上級(jí)部署，踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，專門制定出臺(tái)階段性政策，圍繞勞務(wù)人員組織運(yùn)輸、隔離補(bǔ)助，餐飲、隔離設(shè)施、防疫物資保障，周轉(zhuǎn)料具、機(jī)械租賃以及緩解資金壓力等方面推出了一系列強(qiáng)有力的舉措，對(duì)小微企業(yè)予以鼎力支持，對(duì)農(nóng)民工兄弟予以暖心關(guān)懷，同舟共濟(jì)，全力推進(jìn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。此外，針對(duì)鋼材、商品混凝土等生產(chǎn)資料，公司也多措并舉，通過(guò)優(yōu)化貨源渠道、提前鎖定價(jià)格等方式降低因供應(yīng)短缺、價(jià)格短期上漲帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
打通口罩、消毒液等防疫物資緊缺的“梗阻”，公司持續(xù)加強(qiáng)防疫物資保障。在渠道方面進(jìn)一步強(qiáng)化溝通共享，既做好全公司“一盤棋”，又鼓勵(lì)各單位“自力更生”，采取各種手段確保有序復(fù)工所需的防疫物資及時(shí)到位。在機(jī)制方面，公司進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)政策、流程和授權(quán)，保障各單位、各項(xiàng)目需求。
狠抓落實(shí) 發(fā)起“最強(qiáng)力的攻堅(jiān)”
各單位、各項(xiàng)目是公司推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的最前線，為快速響應(yīng)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策部署，切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)，各單位、各項(xiàng)目狠抓貫徹執(zhí)行，發(fā)起了“最強(qiáng)力的攻堅(jiān)”，全面打響復(fù)工復(fù)產(chǎn)總體戰(zhàn)。
一分部署、九分落實(shí)。各單位第一時(shí)間成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了班子成員分區(qū)負(fù)責(zé)、各系統(tǒng)協(xié)調(diào)合作、集中力量抓重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行體系。在具體執(zhí)行過(guò)程中，各單位緊盯“疫情防控”這一前提，對(duì)照當(dāng)?shù)卣图瘓F(tuán)公司的剛性要求逐項(xiàng)打表落實(shí)，確保了所有優(yōu)先復(fù)工項(xiàng)目的口罩、消毒水等防疫物資滿足至少兩周的儲(chǔ)備要求，后續(xù)復(fù)工項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了防疫物資的穩(wěn)步補(bǔ)充。
而針對(duì)當(dāng)前有序復(fù)工面臨的諸多挑戰(zhàn)，各單位把項(xiàng)目作為“戰(zhàn)場(chǎng)”，深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)要求，執(zhí)行運(yùn)用共克時(shí)艱的各項(xiàng)政策措施，逐個(gè)研究，一事一策，緊盯“療效”，全力做好有序復(fù)工的“當(dāng)堂測(cè)試”。
針對(duì)疫情重災(zāi)區(qū)工人到崗受阻的問題，路橋公司與政府和合作伙伴積極溝通，啟用本地農(nóng)民工進(jìn)行人員補(bǔ)充，并在項(xiàng)目部設(shè)置隔離宿舍、制作發(fā)放防疫復(fù)工指南，保證了成都東安湖項(xiàng)目跳動(dòng)起“大運(yùn)會(huì)脈搏”；華東公司征求當(dāng)?shù)刈〗ㄏ到y(tǒng)同意，采用核酸檢測(cè)和CT影像檢查相結(jié)合方式代替隔離，大大縮短了貴陽(yáng)白云嘉禾等項(xiàng)目的復(fù)工準(zhǔn)備時(shí)間；成勘公司及時(shí)抽調(diào)遂寧項(xiàng)目的工人支援成都新都區(qū)木蘭鎮(zhèn)項(xiàng)目的人員缺口，陜西公司、鋼構(gòu)公司均組織車輛攜帶復(fù)工證明到周邊村鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)“迎接”。多措并舉，妙招齊出，將疫情對(duì)項(xiàng)目人員造成的影響降至最低。
針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、物料地材與機(jī)具設(shè)備等物資進(jìn)度受阻的問題，機(jī)電公司與設(shè)計(jì)院充分溝通，積極獻(xiàn)策，通過(guò)工序調(diào)整的靈活策略，有效保證了項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；一公司在向政府和業(yè)主報(bào)備情況的同時(shí)，積極與供應(yīng)商和當(dāng)?shù)厣虝?huì)協(xié)調(diào)，通過(guò)廣泛撒網(wǎng)調(diào)配地材、逐條啟動(dòng)生產(chǎn)線提供物料的應(yīng)急方案，保證了“一帶一路”樞紐——成都國(guó)際鐵路港綜合保稅區(qū)項(xiàng)目的穩(wěn)定施工；四公司則在宜賓片區(qū)的眾多項(xiàng)目間進(jìn)行“有機(jī)調(diào)節(jié)”，通過(guò)裝備調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)置換、就近輔助等有效措施，保證了為中小學(xué)校園“筑巢”的珙縣災(zāi)后重建工程順利復(fù)工。
有困難就有辦法，有重云就有驕陽(yáng)，中國(guó)五冶集團(tuán)上下齊心、全面聯(lián)動(dòng)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“崎嶇蜀道”中開辟出多層次、多維度、多領(lǐng)域的有效路徑。目前，公司各項(xiàng)目正在全面穩(wěn)步復(fù)工。