程并強(qiáng)講話
調(diào)研現(xiàn)場
天津綠城項目
8月的工地，鑠石流金，7日上午，冒著高溫酷暑，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長程并強(qiáng)一行來到天津靜海“綠城·春熙明月”項目現(xiàn)場，調(diào)研并慰問全體參戰(zhàn)人員。
程并強(qiáng)一行首先來到了項目工地現(xiàn)場，為高溫天氣奮戰(zhàn)在一線的員工送去瓜果、毛巾、藿香正氣水等防暑降溫物品，并叮囑大家要注意安全、保重身體。隨后他實地查看了施工現(xiàn)場，對正在進(jìn)行的結(jié)構(gòu)施工以及現(xiàn)場的文明施工、進(jìn)度、質(zhì)量等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解和指導(dǎo)。
靜?！熬G城·春熙明月”項目由綠城集團(tuán)開發(fā)，分為清波苑、芳荷苑兩個小區(qū)，由39棟法式多層洋房與高層住宅，相關(guān)商業(yè)與配套用房組成，總建筑面積32.4萬平方米，華北分公司負(fù)責(zé)履約經(jīng)營。
隨后，程并強(qiáng)在項目部與華北分公司經(jīng)營班子、部門負(fù)責(zé)人、項目班子及骨干人員進(jìn)行座談，與項目骨干人員一一進(jìn)行了交流，對他們的學(xué)習(xí)、生活、工作表達(dá)了親切的關(guān)懷。程并強(qiáng)認(rèn)真聽取了項目經(jīng)理張峰對工程概況、產(chǎn)品經(jīng)營、產(chǎn)品風(fēng)險管控等情況的介紹；聽取了華北分公司經(jīng)理馬仕偉從項目管控經(jīng)理角度關(guān)于該項目團(tuán)隊建設(shè)、總體策劃評審、過程管控、技術(shù)經(jīng)營、黨群建設(shè)的匯報。在講話中，程并強(qiáng)對綠城項目企業(yè)文化、現(xiàn)場管理、工程實體質(zhì)量等給予了肯定，但也指出了不足，并指明了提升的方向。
關(guān)于區(qū)域公司發(fā)展，程并強(qiáng)指出，天津?qū)儆诶吓浦陛犑?，也是沿海和老工業(yè)城市，未來有很大的發(fā)展空間，華北公司要緊緊抓住總書記關(guān)于京津冀協(xié)同發(fā)展和建設(shè)人民群眾美好生活的要求，順應(yīng)城鎮(zhèn)化需求的機(jī)遇，抓好工業(yè)類項目市場、大地產(chǎn)商類民用房建市場、政府類公建和基礎(chǔ)設(shè)施等三類項目的營銷，尤其是在推進(jìn)中國城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中民用房建、公共設(shè)施等還有很大的市場潛力，他鼓勵華北公司抓住機(jī)遇，通過做好現(xiàn)場不斷擴(kuò)大企業(yè)影響力，努力實現(xiàn)做大做強(qiáng)。
對如何提升項目履約管理，程并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要樹立八個意識：一是強(qiáng)化企業(yè)形象意識，要在項目上充分展現(xiàn)五冶大戶人家形象，養(yǎng)成良好的現(xiàn)場管理習(xí)慣；二是樹立品質(zhì)管理意識，要以質(zhì)量贏得業(yè)主和社會認(rèn)同；三是提升工期意識，要以合理先進(jìn)工期提升五冶的品牌；四是強(qiáng)化盈利意識，通過精細(xì)化的策劃與管控，提升項目盈利水平；五是樹立履約經(jīng)營項目的意識，注重合同細(xì)節(jié)，在“講本分”的基礎(chǔ)上“講情分”，通過完美履約經(jīng)營好合同、管控住風(fēng)險；六是提高總承包服務(wù)意識，提升做產(chǎn)品的能力，要在練好身板的同時加強(qiáng)對產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高總承包管控能力；七是強(qiáng)化建設(shè)幸福五冶的意識，做好員工的生活、后勤、安居、培訓(xùn)等工作，通過做大做強(qiáng)項目，打造員工成長平臺，吸引更多優(yōu)秀團(tuán)隊；八是樹立抓實項目黨建工作的意識，要始終保持不忘初心、牢記使命的責(zé)任感，結(jié)合項目實際抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，助力一流五冶、幸福五冶的實現(xiàn)。
集團(tuán)副總經(jīng)理兼上海有限公司總經(jīng)理程先云、有限公司副總經(jīng)理周青平、華北公司經(jīng)理馬仕偉及相關(guān)人員等參加調(diào)研。（王晨輝 劉鵬?文/圖）