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首頁 黨群建設(shè)工會(huì)工作用匠心守望初心的“精湛干將” ——記中國五冶集團(tuán)勞動(dòng)模范齊志斌
用匠心守望初心的“精湛干將” ——記中國五冶集團(tuán)勞動(dòng)模范齊志斌
來源:中國五冶集團(tuán)
作者:黨群工作部
發(fā)布時(shí)間:2024年06月25日
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  齊志斌,1989年出生,中共黨員,現(xiàn)任廈門天馬TM19項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目黨支部書記。2012年8月加入中國五冶集團(tuán)這個(gè)“大家庭”后,他從一名初出茅廬的見習(xí)生逐步成為一名智勇雙全的項(xiàng)目經(jīng)理。期間,他參與建設(shè)了廣西金川、湛江燃?xì)狻⒔K利淮、山西梗陽、上海嘉定、廈門天馬等11個(gè)項(xiàng)目,曾先后獲得過中國五冶集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中國五冶集團(tuán)上海三公司“先進(jìn)工作者”和“崗位能手”等榮譽(yù)。

  11年的工作時(shí)光里,他始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的本職工作,積極奉獻(xiàn),為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2024年1月29日,他被公司授予“2023年度中國五冶集團(tuán)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。    

攻堅(jiān)克難 彰顯黨員“硬核”擔(dān)當(dāng)

  作為一名共產(chǎn)黨員,齊志斌從未忘記自己身上肩負(fù)的責(zé)任和使命。2022年,面對(duì)上海突如其來的新冠肺炎疫情,齊志斌聞令而動(dòng)、主動(dòng)作為,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)先后完成了吳淞方艙醫(yī)院、湄浦路1299號(hào)應(yīng)急隔離點(diǎn)、羅涇京東方艙醫(yī)院、浦東臨港F16-02地塊4個(gè)應(yīng)急項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。他曾通宵達(dá)旦29小時(shí),指揮完成12600平方米的地面鋪裝、水電、通訊網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、500張床位安裝及室內(nèi)生活設(shè)施及醫(yī)療設(shè)施裝配改造;他曾帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與兄弟單位合作,完成面積約1.7萬平方米、總計(jì)床鋪1860余張的羅涇京東方艙醫(yī)院建設(shè);曾無懼暴雨突至、氣溫驟降給施工帶來的環(huán)境壓力,夜以繼日地完成臨港應(yīng)急項(xiàng)目全廠區(qū)2400米的圍擋安裝。

  特別是在建設(shè)湄浦路1299號(hào)應(yīng)急隔離點(diǎn)時(shí),正處于整個(gè)城市的封閉管理狀態(tài),物資匱乏,物流緊張。面對(duì)這種情況,齊志斌冒著被感染的生命危險(xiǎn),經(jīng)與多方供應(yīng)商協(xié)商后,最終,找到了物資渠道,為隔離點(diǎn)的順利建設(shè)提供了有力支撐。在隔離點(diǎn)項(xiàng)目改造完成后,他又為相關(guān)人員預(yù)留了一支由11人組成的“維保小隊(duì)”,充分保障了應(yīng)急項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

履職盡責(zé) 充分發(fā)揮“頭雁”作用

  作為廈門天馬項(xiàng)目經(jīng)理,齊志斌善于借助團(tuán)隊(duì)的力量解決問題,努力破除陳舊觀念,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。積極組織項(xiàng)目員工深入貫徹落實(shí)公司工作會(huì)精神,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,部署項(xiàng)目全年重點(diǎn)工作。

  為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工積極性,讓想干事、能干事的員工發(fā)揮效能。他認(rèn)真研究公司考核機(jī)制,挖掘項(xiàng)目內(nèi)在需要,建立有效激勵(lì)機(jī)制,營造了“人人爭先進(jìn)”的工作氛圍,奮力打造學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、價(jià)值型、和諧型、品牌型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

  作為廈門天馬項(xiàng)目黨支部書記,齊志斌充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,依托“三會(huì)一課”、主題黨日等形式,引導(dǎo)項(xiàng)目全體黨員深入思考,奏響了理論學(xué)習(xí)最強(qiáng)音。同時(shí),他成立項(xiàng)目黨員突擊隊(duì),并圍繞項(xiàng)目重大工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo),倒排計(jì)劃、優(yōu)化配置、合理組織安排,克服了高溫、雨季、汛期等一系列不利因素。最終,以比合同工期整整提前45天的極致工期,實(shí)現(xiàn)了5號(hào)綜合動(dòng)力站主體結(jié)構(gòu)的順利封頂,獲得了《人民日?qǐng)?bào)》、東南網(wǎng)、福建網(wǎng)、福建文體頻道等主流媒體的報(bào)道。

  獨(dú)木不成林,一花不是春。在工作期間,齊志斌不僅注重自身能力的提升,考取了一級(jí)建造師證書;同時(shí),他深知人才對(duì)項(xiàng)目的重要性,注重團(tuán)隊(duì)成員能力的培養(yǎng)。在他的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員中1人完成一建取證、4人完成職稱晉升,并紛紛走向重要工作崗位。其中,施工經(jīng)理3名、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理2名、項(xiàng)目經(jīng)理2名。團(tuán)隊(duì)也先后獲得業(yè)主單位十一科技“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”、五冶集團(tuán)上海三公司“先進(jìn)基層黨組織”、中國五冶集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員突擊隊(duì)”等榮譽(yù)。

堅(jiān)守初心 強(qiáng)化營銷拓寬市場

  “要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場循環(huán)市場,營銷思維是必不可少的”。在項(xiàng)目履約期間,齊志斌深化資金撬動(dòng)市場、項(xiàng)目根據(jù)地、項(xiàng)目部營銷“三個(gè)工具”的營銷市場理念,積極與客戶核心人員保持高效溝通交流,有效維護(hù)客戶關(guān)系,把小前端、大后臺(tái)發(fā)揮到了極致,真正實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場循環(huán)市場”,為拓寬中國五冶在廈門天馬后續(xù)市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2022年底,廈門天馬光電子有限公司第8.6代新型顯示面板生產(chǎn)線項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè),齊志斌作為模擬項(xiàng)目經(jīng)理參與了樁基標(biāo)段的營銷。在項(xiàng)目投標(biāo)過程中,齊志斌帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)識(shí)別出了電子廠房重難點(diǎn)和特點(diǎn),并根據(jù)招標(biāo)文件需求和業(yè)主關(guān)注點(diǎn),編寫了針對(duì)性的技術(shù)標(biāo),在技術(shù)標(biāo)評(píng)比中獲得了高分,為廈門天馬樁基、總包、外墻、精裝修四個(gè)項(xiàng)目的順利中標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是在樁基、土建總包三標(biāo)段和金屬外墻投標(biāo)階段,齊志斌帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)有效地提供了商務(wù)報(bào)價(jià)建議,確保合理準(zhǔn)確地評(píng)估下浮點(diǎn),助力公司在報(bào)價(jià)中取勝其他競爭方,順利中標(biāo)。

  在齊志斌的帶領(lǐng)下,中國五冶集團(tuán)在廈門天馬先后中標(biāo)4個(gè)標(biāo)段,合同金額達(dá)7億多元,成為廈門天馬中標(biāo)數(shù)量最多的施工總承包單位。2023年度,廈門天馬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)值6億多元,清欠回款5億多元,精細(xì)化經(jīng)營降本增效1200多萬元,高質(zhì)量地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  “道雖通不行不至,事雖小不為不成”,從見習(xí)生到項(xiàng)目經(jīng)理,齊志斌始終以‘俯首甘為孺子?!淖藨B(tài),以‘敢教日月?lián)Q新天’的志氣,深深扎根在中國五冶這片干事創(chuàng)業(yè)的熱土上,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著自己對(duì)企業(yè)的莊嚴(yán)承諾,激勵(lì)著更多年輕人在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上披荊斬棘、勇毅前行!(楊喜喜)  


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