會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
1月14日，中國(guó)五冶集團(tuán)以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)2023年安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)暨強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控會(huì)議。集團(tuán)公司安委會(huì)成員，上海有限及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副三總師、總監(jiān)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及副科長(zhǎng)以上等相關(guān)人員、在建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)職安全人員共2051人參加會(huì)議。
此次會(huì)議是公司2023年度工作會(huì)后的首次會(huì)議，體現(xiàn)了公司對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管控的高度重視。會(huì)議傳達(dá)了李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示精神和全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)精神，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)2023年度安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神，并對(duì)近期安全生產(chǎn)工作作了安排。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任朱永繁結(jié)合上級(jí)部署，就抓好安全生產(chǎn)工作、打造百分百高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)提出進(jìn)一步要求。
第一，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決守住底線紅線
一是持續(xù)不斷提升意識(shí)和認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)是重大政治責(zé)任，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全工作出了一系列重要指示批示，五礦、中冶、各地政府也反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求，全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高政治站位，持續(xù)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想，深刻理解“安全大于天”，始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的底線紅線，不折不扣貫徹“不安全不生產(chǎn)”的鐵律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，在安全管理中以身作則，帶動(dòng)全員職工、所有合作伙伴和一線作業(yè)人員全面提升安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕僥幸心理，時(shí)刻嚴(yán)陣以待，守好安全生產(chǎn)的“絕對(duì)防線”。
二是依法依規(guī)嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)法律法規(guī)是開(kāi)展安全工作的準(zhǔn)繩，各單位、各項(xiàng)目務(wù)必從嚴(yán)從實(shí)執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定和公司相關(guān)管理制度，做到入腦入心，杜絕違法違規(guī)行為；剛性配置足額安全員，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工作業(yè)，確保全過(guò)程合規(guī)合法；落實(shí)帶班檢查制度，兩級(jí)公司經(jīng)營(yíng)層要親自抓總、親自過(guò)問(wèn)，不走過(guò)場(chǎng)、不走形式，發(fā)揮示范作用，大履約系統(tǒng)要細(xì)化推進(jìn)常態(tài)化項(xiàng)目檢查督查，加大對(duì)一線團(tuán)隊(duì)的幫扶指導(dǎo)；夯實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任制，通過(guò)一系列行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)項(xiàng)目全員時(shí)刻關(guān)切安全、重視安全，擔(dān)負(fù)起安全管理職責(zé)。
三是抓牢重難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。盯牢盯緊高空作業(yè)、深基坑、垂直運(yùn)輸、危大工程、重大危險(xiǎn)源等事故易發(fā)多發(fā)部位，科學(xué)制定管理方案、技術(shù)方案和操作手冊(cè)，加大隱患排查力度，做到立查立改、立查立糾；繼續(xù)加強(qiáng)分包及農(nóng)民工隊(duì)伍安全警示教育，規(guī)范操作行為，提升全體建設(shè)者的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；充分利用智慧化、智能化技術(shù)，推進(jìn)安全生產(chǎn)的數(shù)字化、可視化管理，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)位實(shí)行智能監(jiān)控，從源頭提高預(yù)警防控能力，推進(jìn)安全管理水平不斷提升。
四是提升應(yīng)急管理能力。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲(chǔ)備相關(guān)應(yīng)急物資，確保關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得出、用得上；夯實(shí)應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，健全完善的責(zé)任制度體系，增強(qiáng)履約系統(tǒng)、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的責(zé)任感和使命感，通過(guò)抓培訓(xùn)強(qiáng)實(shí)操提升應(yīng)急處置能力，做到依法、迅速、科學(xué)、有序應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，積極轉(zhuǎn)化和妥善處置危機(jī)公關(guān)，共同守護(hù)好五冶品牌。
第二，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，確保百分百高品質(zhì)
一是從戰(zhàn)略高度提升對(duì)打造高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)重要性的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目是公司生存發(fā)展的根基，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，必須把“百分百高品質(zhì)”作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的第一原則，圍繞“最優(yōu)、亮點(diǎn)、滿(mǎn)意”精心編制策劃并不折不扣執(zhí)行到位，各單位要全面梳理在手項(xiàng)目策劃編制和執(zhí)行情況，對(duì)不滿(mǎn)足“百分百”原則的立即整改到位，做到最優(yōu)工期、最佳質(zhì)量、最靚形象，把每一個(gè)項(xiàng)目都打造成當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿示范，持續(xù)提升五冶品牌形象，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)良性循環(huán)。
二是從嚴(yán)剛性管控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。兩級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層、大履約系統(tǒng)要嚴(yán)格按公司制度、管理模式對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格剛性管理，深入推進(jìn)安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)工作監(jiān)督檢查，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)管，保證項(xiàng)目實(shí)施合規(guī)合法；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要按照策劃要求一絲不茍執(zhí)行到位，項(xiàng)目經(jīng)理要明確職責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理的首要責(zé)任，一旦出現(xiàn)問(wèn)題必須鐵面糾偏，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，絕不含糊，始終秉持“項(xiàng)目有瑕疵、責(zé)任在乙方”的理念，竭誠(chéng)為客戶(hù)提供超預(yù)期的完美服務(wù)，確保百分百滿(mǎn)意。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任陳陽(yáng)要求各單位、各部門(mén)、各項(xiàng)目要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署安排，深入貫徹朱董事長(zhǎng)講話精神和會(huì)議要求，扎實(shí)抓好全過(guò)程安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管控。關(guān)于安全生產(chǎn)，一要持續(xù)提升對(duì)安全生產(chǎn)重要性、政治性的認(rèn)識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；二要始終強(qiáng)化全方位安全管控；三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置；四要強(qiáng)化春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管控，一要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)的意識(shí)，打造高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)，彰顯企業(yè)品牌形象；二要持續(xù)提升項(xiàng)目策劃編制質(zhì)量，鐵腕、剛性執(zhí)行項(xiàng)目策劃；三要強(qiáng)化過(guò)程偏差和風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)完美履約。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任譚興山總結(jié)了2022年安全生產(chǎn)工作，并對(duì)2023年安全生產(chǎn)及春節(jié)前后有關(guān)工作進(jìn)行安排部署。二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理圍繞強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控作了經(jīng)驗(yàn)交流。（昝詩(shī)韻）