會議現場
1月20日，中國五冶集團召開項目履約管理提升年行動啟動會。會議旨在貫徹落實2022年度工作會議要求，進一步提升公司項目履約管理能力。集團公司黨委副書記、總經理陳陽講話并宣布項目履約管理提升行動啟動，副總經理譚興山主持會議。集團公司領導、非班子高管、副三總師、總監(jiān)，上海有限領導班子成員、總經理助理、副三總師，川滬各單位、各部門相關負責人、各項目經理共計2100余人通過現場+視頻形式參加會議。
會議首先傳達學習了李克強總理關于安全生產工作重要批示精神和全國安全生產電視電話會議精神，中國五礦、中冶集團2022年度安全環(huán)保工作視頻會議精神，并對近期安全生產工作作了安排部署。會議宣讀了項目履約管理提升行動方案，二級單位經理代表、項目經理代表分別作了表態(tài)發(fā)言。陳陽就開展好項目履約管理提升行動提出進一步要求，指出要以優(yōu)質項目履約促進整體管理水平提升、助力品牌形象建設，打造全產業(yè)鏈頂級服務商，進一步推動公司高位高速高質量發(fā)展。
一是開展項目履約管理提升行動是實現高質量發(fā)展戰(zhàn)略的需要，是應對管控風險的需要，是對標世界一流管理提升的需要，要充分認識其重要性、必要性、緊迫性。二是堅持問題導向，突出工期控制、安全管控、質量管理、環(huán)境保護、客戶服務等五大攻堅，強化智慧工地（工廠）和項目管理團隊兩大保障，努力實現工期零延遲、安全零死亡、疫情零感染、質量零瑕疵、環(huán)保零污染、業(yè)主零投訴六個目標。三是強化組織領導，層層壓實責任，量化提升標準，進行嚴格考核，加大宣傳力度，確保項目履約管理提升行動落實落細落地見效。
會議還對春節(jié)期間工作提出幾點要求。一是嚴格做好疫情防控，落實責任；二是抓好安全消防工作，排查隱患，即刻整改；三是抓好維穩(wěn)工作；四是嚴守廉潔紀律，自覺維護風清氣正發(fā)展環(huán)境。