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作者:黨群部管理員
發(fā)布時間:2013年08月28日
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??近期,集團公司工會會同財務(wù)系統(tǒng)在四川地區(qū)開展的以 “提升財務(wù)決算質(zhì)量”為主題的勞動競賽順利落下帷幕。本次勞動競賽的目的是確保財務(wù)決算工作的順利實施,推動各單位會計報表質(zhì)量和財務(wù)管理水平的提高,更好地服務(wù)于公司經(jīng)營管理。
??這是公司新的《勞動競賽管理辦法》出臺后,第一個在集團管理系統(tǒng)開展的勞動競賽。新制定的《勞動競賽管理辦法》最大的特點是把勞動競賽活動范圍拓寬,覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營管理全領(lǐng)域。在開展好傳統(tǒng)的施工生產(chǎn)勞動競賽基礎(chǔ)上,在重點工作、重要管理活動中引入競賽活動,以促進職工業(yè)務(wù)能力提升和公司管理水平進一步提高。本次財務(wù)決算勞動競賽就是在管理系統(tǒng)推行勞動競賽的實踐。
??為了使勞動競賽達(dá)到預(yù)期效果,有效提升財務(wù)決算質(zhì)量,集團公司工會和計財部成立了本次勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,精心策劃競賽方案,制定、細(xì)化了競賽考核評分細(xì)則,并召開動員會,將活動的要求、目的、考核驗收進行了宣傳、動員,對各單位提出了競賽要求。競賽期間,各單位圍繞“提升財務(wù)決算質(zhì)量”目標(biāo),全面系統(tǒng)的組織半年財務(wù)決算的編報,帶領(lǐng)財務(wù)系統(tǒng)職工更加嚴(yán)細(xì)的工作,從集團公司計財部到各單位財務(wù)部門在決算期間幾乎每天都在加班加點,甚至工作到深夜,他們的辛勤勞動和敬業(yè)精神也深深的打動和帶動了其他系統(tǒng)。
??通過卓有成效的勞動競賽活動,在財務(wù)人員的共同努力,集團公司財務(wù)報表質(zhì)量得到進一步提升,送報中冶集團的半年決算報表順利通過。勞動競賽結(jié)束后,財務(wù)決算勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對四川地區(qū)17支參賽隊伍進行競賽考評,根據(jù)綜合得分排名,路橋分公司、一分公司、四分公司、工程技術(shù)分公司、鋼構(gòu)分公司、五冶醫(yī)院6家單位分獲這次競賽活動一、二、三等獎,勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競賽活動方案及時進行了獎勵兌現(xiàn),以鼓舞士氣。
??這是公司新的《勞動競賽管理辦法》出臺后,第一個在集團管理系統(tǒng)開展的勞動競賽。新制定的《勞動競賽管理辦法》最大的特點是把勞動競賽活動范圍拓寬,覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營管理全領(lǐng)域。在開展好傳統(tǒng)的施工生產(chǎn)勞動競賽基礎(chǔ)上,在重點工作、重要管理活動中引入競賽活動,以促進職工業(yè)務(wù)能力提升和公司管理水平進一步提高。本次財務(wù)決算勞動競賽就是在管理系統(tǒng)推行勞動競賽的實踐。
??為了使勞動競賽達(dá)到預(yù)期效果,有效提升財務(wù)決算質(zhì)量,集團公司工會和計財部成立了本次勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,精心策劃競賽方案,制定、細(xì)化了競賽考核評分細(xì)則,并召開動員會,將活動的要求、目的、考核驗收進行了宣傳、動員,對各單位提出了競賽要求。競賽期間,各單位圍繞“提升財務(wù)決算質(zhì)量”目標(biāo),全面系統(tǒng)的組織半年財務(wù)決算的編報,帶領(lǐng)財務(wù)系統(tǒng)職工更加嚴(yán)細(xì)的工作,從集團公司計財部到各單位財務(wù)部門在決算期間幾乎每天都在加班加點,甚至工作到深夜,他們的辛勤勞動和敬業(yè)精神也深深的打動和帶動了其他系統(tǒng)。
??通過卓有成效的勞動競賽活動,在財務(wù)人員的共同努力,集團公司財務(wù)報表質(zhì)量得到進一步提升,送報中冶集團的半年決算報表順利通過。勞動競賽結(jié)束后,財務(wù)決算勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對四川地區(qū)17支參賽隊伍進行競賽考評,根據(jù)綜合得分排名,路橋分公司、一分公司、四分公司、工程技術(shù)分公司、鋼構(gòu)分公司、五冶醫(yī)院6家單位分獲這次競賽活動一、二、三等獎,勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競賽活動方案及時進行了獎勵兌現(xiàn),以鼓舞士氣。
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