作為女人，誰不想彩衣翩躚，桃腮杏面？可是她嚴格按照護士規(guī)范著裝，將自己打扮得樸實無華，二十幾年來，她愧對自己；作為一個女兒，誰不想承歡膝下，侍奉雙親？可她一心以病人為重，夜以繼日的撲在工作上，二十幾年來，她愧對父母；作為妻子和母親，誰不想每天紅袖添香，相夫教子？可她除了日常工作，幾乎把所有的業(yè)余時間都用來學習新知識、新業(yè)務，無暇他顧，作為一名護理工作者，她業(yè)務熟練，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，關(guān)心病員，20年來，她無愧于她所摯愛的職業(yè)！?
她，就是五冶醫(yī)院護理部主任，主任護師張翠華同志。
堅守崗位無私奉獻
張翠華同志1990年7月從武漢冶金醫(yī)學?？茖W校高護專業(yè)畢業(yè)，剛剛21歲的她來到五冶醫(yī)院，開始從事臨床護理工作，從此就扎下了根。由于一系列原因，五冶醫(yī)院當時的經(jīng)營狀況并不如人意，職工待遇很低，很多員工相繼選擇離開。但張翠華同志毅然決然的選擇了堅守，這期間，她不計個人得失，無私奉獻，一面努力工作，一面加強學習，從一個基層護士迅速成長為醫(yī)院護理方面的骨干，最終成為護理部主任，為五冶醫(yī)院打造出了一支出色的護理團隊。?
理論扎實技術(shù)過硬
張翠華同志來院后，結(jié)合工作刻苦鉆研基礎(chǔ)理論知識，系統(tǒng)地學習和掌握了護理專業(yè)知識及護理管理理論，努力掌握、了解國內(nèi)外先進護理技術(shù)和發(fā)展動態(tài)，學習了有關(guān)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等常見疾病的治療護理，學習了重癥監(jiān)護、血液透析、急診、手術(shù)室、供應室等?？谱o理管理規(guī)范，尤其是心血管疾病病人心電圖的診斷與護理觀察等現(xiàn)代科學知識，努力使自己成為一個具有較全面的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的人才。
張翠華同志22年來主持、參加組織過10多項醫(yī)院設(shè)計管理工作，包括心血管病房、CCU、ICU、手術(shù)室、供應室、血透室的環(huán)境布局設(shè)計，編制護理質(zhì)量考核標準及管理制度、工作流程，并多次迎接成都市衛(wèi)生局組織的專科資質(zhì)檢查及等級評審，尤其是在醫(yī)院1995年二甲評審及2005年二甲復查過程中，個人代表護士長的專業(yè)理論考試99分，帶領(lǐng)的護理團隊在等級評審中取得優(yōu)秀成績。通過22年的護理專業(yè)及護理管理工作，現(xiàn)在完全能主持、組織各病房、護理?？频淖o理管理及質(zhì)量控制工作，并具有處理護理管理、護理專業(yè)中各類復雜技術(shù)問題的能力和具有輔導和培養(yǎng)醫(yī)院護理專業(yè)技術(shù)人才的能力。
張翠華同志自1990年以來為醫(yī)院病房的護理管理及醫(yī)院專科技術(shù)的開發(fā)研究和推廣做出了不懈努力，取得顯著成果，1995年被評為“成都市十佳衛(wèi)生工作者”、“三八紅旗手”，多次獲得醫(yī)院“優(yōu)秀護士”、中國五冶“巾幗英雄”等榮譽，為五冶醫(yī)院的護理專業(yè)建設(shè)做出了重大貢獻。
勇于擔當成績卓著?
張翠華同志在22年的工作中，承擔、主持了醫(yī)院病房及?？瓶剖噎h(huán)境布局設(shè)計工作，作為專業(yè)組長組織和指導了大量的制度建設(shè)和質(zhì)量控制工作。
主要成績和技術(shù)成果有：參加了醫(yī)院內(nèi)一科病區(qū)制度建設(shè)及質(zhì)量控制，籌建醫(yī)院第一個CCU監(jiān)護室，為救治危重糖尿病及心血管疾病的護理提供了有力保障；1995年，她在醫(yī)院二甲評審期間，擔任醫(yī)院護士長、護士操作技術(shù)的培訓組長，為醫(yī)院二甲評審過關(guān)做出了自己貢獻；1999年-2005年，主持并參加了醫(yī)院ICU、手術(shù)室、產(chǎn)科、計劃生育手術(shù)室、供應室等?？骗h(huán)境布局設(shè)計、制度建設(shè)工作，修改醫(yī)院管理制度、疾病護理常規(guī)，以“醫(yī)院管理年評審標準”為依據(jù)，規(guī)范落實護理管理及質(zhì)量控制，在2005年醫(yī)院管理年評審中取得了優(yōu)異成績；?2005年-2011年參加了醫(yī)院血透室的籌建工作，引進培訓?？谱o士，開展血液透析、除顫、呼吸機、中心靜脈置管、中心動靜脈壓監(jiān)測、新生兒聽力篩查、氣囊助產(chǎn)等?？萍夹g(shù)，使醫(yī)院各項業(yè)務不斷發(fā)展，護理單元由2002年的7個發(fā)展到現(xiàn)在的15個；2007年擔任醫(yī)院“成本瘦身圈”圈長，注重成本管理，培訓成本管理理念，使全院的醫(yī)務人員養(yǎng)成了較好的成本管理意識，每年為醫(yī)院節(jié)約低值耗材近10萬元。2010年制定完善護理質(zhì)量1000分考核方案，并每月落實護理質(zhì)量1000分考核；結(jié)合醫(yī)院不良事件及糾紛和臨床管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定住院患者護理安全注意事項告知書，由責任護士對新入院病人評估后開展有針對性的強化告知與指導，提高了病人的遵醫(yī)比例，使護理質(zhì)量不斷提高。
在醫(yī)院，張翠華還竭盡全力進行了大量的業(yè)務建設(shè)，并發(fā)表《護理程序在護理管理中的作用》，《妊娠合并膽?zhàn)龇e孕婦87例護理體會》，《心理護理用于門診輸液患者體會》，《肺心病患者急性期發(fā)生心律失常的分析與護理》，《蜂蜜灌腸對老年病人便秘的護理體會》等多篇論文和譯文。
去年12月30日，在公司2012年職代會和工作會上，張翠華身披大紅綬帶，帶上金質(zhì)獎章，在歡快的樂曲和熱烈的掌聲中，獲得了中國五冶集團有限公司2010——2011年勞動模范的稱號，受到了集團公司領(lǐng)導的表彰。在這一刻，她為五冶醫(yī)院所有護士，所有醫(yī)務人員樹立起了一座積極進取，甘于奉獻，愛崗敬業(yè)的豐碑。