2019年年終黨委會現(xiàn)場
12月23日上午，中國五冶集團(tuán)2019年年終黨委擴(kuò)大會在成都召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長程并強(qiáng)主持會議，全體黨委委員參加會議，川滬兩地經(jīng)營層及黨委組織部、工會、團(tuán)委有關(guān)人員列席會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，討論并通過了《2020年黨委工作報告》、《有關(guān)人事建議》、《2018-2019年度勞動模范、先進(jìn)工作者評選結(jié)果》，聽取了紀(jì)委、工會、團(tuán)委2019年工作總結(jié)及2020年工作安排，研究了意識形態(tài)等工作。
會議認(rèn)為，2019年，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司黨委持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央和上級黨委各項決策部署，黨建工作全面加強(qiáng)，為順利實現(xiàn)公司年度各項目標(biāo)提供了堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與保證。其中，重點做好了以下工作：
一是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，按照黨中央和中冶集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，周密部署、扎實推進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，開展基層調(diào)研，高質(zhì)量完成班子專題民主生活會，提升了政治能力。二是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作納入公司章程，嚴(yán)格將黨委會研究作為重大事項決策的前置程序，保證了黨組織在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。三是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，持續(xù)深化形勢任務(wù)教育，開展系列主題特色活動，大力選樹先進(jìn)典型，強(qiáng)化正能量引導(dǎo)，凝聚了發(fā)展新動力。四是強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨，抓實主體責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，順利完成首輪常規(guī)巡察，做好問題整改。五是全面深入開展幸福五冶建設(shè)活動，修訂了企業(yè)年金方案，加大項目薪酬平時發(fā)放比例，改善員工辦公及生活環(huán)境。
會議確定了2020年黨委的重點工作，認(rèn)為要持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及四中全會精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，全面貫徹落實黨中央和上級黨委各項決策部署，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，并重點抓好以下幾項工作：
一是把政治建設(shè)擺在首位。持續(xù)強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論素養(yǎng)和政策水平，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”，在思想上政治上行動上與中央保持高度一致，與上級和公司保持高度一致。
二是發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把推動發(fā)展作為中心任務(wù)。要把黨建工作與行政中心工作深度融合，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，以黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，為打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶提供堅強(qiáng)政治保證。
三是加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)，充分用好內(nèi)部媒體，大力選樹并宣傳先進(jìn)典型，傳播正能量；不斷強(qiáng)化外部宣傳，擴(kuò)大品牌影響力。做實形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化員工思想引領(lǐng)，推動打造一流企業(yè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化自律，謹(jǐn)言慎行。
四是要持之以恒抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神和上級、公司各項制度，落實全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，強(qiáng)化政治巡視利劍作用，持之以恒深入整治“四風(fēng)”，不斷健全“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進(jìn)機(jī)制。
五是要持續(xù)建設(shè)幸福五冶，進(jìn)一步創(chuàng)新落實建設(shè)幸福五冶的各項措施，不斷改善兩級機(jī)關(guān)及項目部的辦公環(huán)境和工作生活條件，不斷提高員工待遇，積極開展培訓(xùn)，強(qiáng)化員工關(guān)心關(guān)愛，做好離退休職工關(guān)心關(guān)懷工作，做好物業(yè)管理、后勤服務(wù)、綜合管理等各項工作，讓員工與五冶共同發(fā)展，共享成果。
會議還按照公司“三重一大”決策制度的要求，研究討論了集團(tuán)公司《2020年行政工作報告》、《2019年專項獎勵考核結(jié)果》、《2019年預(yù)算執(zhí)行情況及2020年預(yù)算方案》、《2018年度利潤分配及項目專項利潤分配方案》，聽取了《2019年內(nèi)控及風(fēng)險評價報告》等專項匯報。
會議高度肯定了2019年取得的成績，認(rèn)為在五礦集團(tuán)、中冶集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，川滬兩地兩級經(jīng)營團(tuán)隊帶領(lǐng)全體員工以打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶為目標(biāo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深化轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，忠誠敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重任、開拓創(chuàng)新，全面完成了中冶集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，保持了穩(wěn)健快速的發(fā)展。
在總結(jié)2019年成績及不足的基礎(chǔ)上，會議充分討論，明確了2020年要貫徹落實中央和上級各項要求，按照一流五冶、幸福五冶的目標(biāo)重點抓好以下工作。一是抓好運營風(fēng)險控制，確保平穩(wěn)發(fā)展；二是打造一流優(yōu)勢，全面發(fā)力生產(chǎn)類高端產(chǎn)品，強(qiáng)化提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，全力實現(xiàn)建造方式一流，打造一流管理優(yōu)勢以及技術(shù)組合與創(chuàng)新優(yōu)勢，助推高質(zhì)量發(fā)展；三是抓好核心和區(qū)域市場開拓，集聚最優(yōu)秀的力量，創(chuàng)新方式，加大力度，精準(zhǔn)發(fā)力；四是全面抓好團(tuán)隊建設(shè)，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，發(fā)揮領(lǐng)軍人才作用，抓好管理帶教等；五是釋放經(jīng)營機(jī)制活力，進(jìn)一步激活內(nèi)外資源，調(diào)動各方積極性。